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„Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, welche die Bedürfnisse der gegenwärtigen Generation befriedigt, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.“
Brundlandt-Bericht/World Commission on Environment and Development
…wenn 2 der 3 Kriterien erfüllt sind
Allerdings greift ein ESG Reporting bis zum kleinsten Lieferanten durch!
BaWü will dies bereits 2040 erreicht haben … Es soll eine klimaneutrale Wirtschaftspolitik betrieben werden, kein „GREEN WASHING“ soll mehr möglich sein. Die „Politik“ hat definiert, dass zukünftig Unternehmen nur noch finanziert werden dürfen, wenn sie nachhaltig „grün“ sind. Die Gesellschaft baut Druck auf Unternehmen bzgl. klimaneutrale, nachhaltige und soziale Produktion und Produkte auf. Unternehmen müssen zukünftig eine Nachhaltigkeits-Strategie vorweisen können, diese leben und die darin genannten Ziele erfüllen. Dieses ganzheitliche Thema ist nicht die Frage eines grünen Beraters zum CO2 Abdruck sondern eine Frage der Unternehmensstrategie. Wirtschaftsprüfer mit Schwerpunkt Finanzen müssen zukünftig die Nachhaltig Ihrer Mandanten tiefgründig belegen.
Unternehmen, die diesen tiefgreifenden Wandel nicht ausreichend verfolgen, laufen Gefahr, von ihren Wettbewerbern überholt und abgehängt zu werden!
Wir sind der Meinung, dass es für Unternehmen nicht reicht einen zukünftigen Nachhaltigkeits-Manager einzustellen, sondern es braucht eine externe Beratergruppe, die gemeinsam mit den Verantwortlichen in den Unternehmen bis hin zum einzelnen Mitarbeiter die entsprechenden Prozesse aufsetzt, mit Leben erfüllt, KPI‘s erhebt, diese interpretiert und in einem regelmäßigen Reporting allen Stake Holdern zur Verfügung stellt.
1.
Klimaschutz
2.
Anpassung an den Klimawandel
3.
Nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresrauschen
4.
Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft
5.
Vermeidung und Verminderung der Umweltverschmutzung
6.
Schutz und Wiederherstellung der Biodiversität und der Ökosysteme
Spezialisiert mit unseren Erfahrungen auf produzierendes Gewerbe (Maschinenbau, Umformtechnik, …)
SYSTEMATISCH – wir haben die entsprechenden Tools – bis hin zur Software um ein effektives und erfolgreiches ESG-Reporting in Ihrem Unternehmen einzuführen und wir kennen die Wege und Prozesse um Ihre Nachhaltigkeits-Projekte in Ihrem Unternehmen zu implementieren und voranzubringen, und um nicht nur die Anforderungen eines ESG-Reporting zu erfüllen.
Wir stehen für nachhaltige Umsetzung ambitionierter ESG-Ziele
Unser Ansatz ist es in den nächsten 20 Jahren die Ausrichtung auf Klimaneutralität, eine sozialverträgliche Geschäftsbeziehungen zwischen internen und externen Partnern zu schaffen und klare Governance Spielregeln einzuhalten und nicht nur das neue ESG-Reporting- Anforderung abbilden.
Prof. Dr. Thomas Herlan
Herlanco (Prof. Dr. Thomas Herlan) verbindet profundes ingenieurwissenschaftliches Wissen mit betriebs-wirtschaftlichen Erfahrungen als Unternehmer auf dem Gebiet der Umformtechnik und der Zulieferindustrie, mit einem klaren Fokus auf den Mittelstand. Wir sind international tätig in mehr als 27 Ländern seit 15 Jahren. Berufliche Erfahrung mit einem ausgezeichneten internationalen Netzwerk bilden die Voraussetzungen, um schnell und zielgerichtet Unternehmen auf geänderte Anforderungen neu ausrichten zu können. Die anstehenden Veränderungen der digitalen Transformation fordern Management und Beratung mit Weitsicht aber auch mit Detail-Wissen, das Changemanagement zielführend zu begleiten.
Martin Sackmann
Martin Sackmann mit seinen über 30 Jahren Erfahrung in Leitungsfunktionen im operativen Bereich in den unterschiedlichsten Unternehmensformen und seine über 15-jährige Erfahrung in der Berater- und Interimsmanager-Tätigkeit bringt ein breites Wissensspektrum bei der Optimierung Ihres operativen wie auch kaufmännischen Bereiches in seine Tätigkeit ein. Schwerpunkt sind der operative Bereich der Unternehmen, besonders die Supply Chain und die Unternehmensprozesse. Schwachstellen schnell erkennen, Maßnahmen einleiten und umsetzen, und diese bis zum Erfolg begleiten, sind die Ansatzpunkte der SMA – Sackmann Management Assistance.
Bernd Krieg
Nach dem BWL-Studium an der Universität des Saarlandes sowie Stationen als Controller, Leiter Controlling, Leiter Finanzen und kfm. Geschäftsführer hat Bernd Krieg seinen Erfahrungsschatz erweitert und arbeitete über ein Jahrzehnt im Consulting und im Private Equity – Umfeld. Hier hat er mittlerweile seinen persönlichen Purpose gefunden und hilft neben eigenen Startups auch einem halben Dutzend weiteren jungen Technologieunternehmen erfolgreich am Markt zu bestehen. Fachlicher Schwerpunkt ist das Business Development, d.h. von der Strategieentwicklung, Strategieumsetzung über Geschäftsmodellentwicklung, Service Engineering, Nachhaltigkeitsmanagement basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung aus der Unternehmenssteuerung, dem Prozess- und Sanierungsmanagement, Unternehmensfinanzierung.
Frank Dreher
Datenschutz, Cloud Services, Voice & IT. Das sind die Kompetenzen von suasio (Frank Dreher). Über das Einfach-DSGVO Portal werden einfach und schnell eine Dokumentation der technisch organisieren Maßnahmen und des gesetzliche erforderlichen Verarbeitungsverzeichnisses im Bereich Datenschutz erstellt. Mitarbeiter Training für Microsoft Training …Wir begleiten Kunden in die Cloud, beraten und konfigurieren Teams und Sharepoint Anforderungen.
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